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PROGRAMMA DEL CANDIDATO A SINDACO DEL COMUNE DI LIPARI RICCARDO GULLO

Appare del tutto evidente che la crisi finanziaria del Comune e l’insufficienza del personale attualmente in servizio, ormai ridotto all’osso, rappresentano due elementi fortemente negativi per la formulazione del programma richiesto dalle norme elettorali vigenti e per la sua attuazione. Ancora, in questo stesso momento in cui inizio a scrivere il programma, non è stato approvato il bilancio dello scorso esercizio finanziario (2021), né è stato approvato il consuntivo dell’anno precedente (2020), pertanto sarà fondamentale risolvere prioritariamente questi due problemi per la realizzazione degli obiettivi contenuti nel presente programma, che potranno subire ritardi nella loro realizzazione proprio a causa delle critiche condizioni finanziarie e della carenza di organico.
Appare, altresì, del tutto evidente che l’attuale situazione amministrativa e sociale del Comune di Lipari presenta particolari criticità soprattutto nell’ambito della Sanità, della portualità, della viabilità, dell’emigrazione giovanile, dello spopolamento invernale e della transizione ecologica.

  • L’assistenza sanitaria nelle isole del Comune e in particolare la riduzione dei servizi sanitari nell’ambito dell’ospedale di Lipari, ormai ridotti al minimo,causata da carenze strutturali tecnologiche e di organico dovranno essere colmate con iniziative istituzionali forti ed incisive sia a livello nazionale, anche per ciò che concerne la legislazione che deve tenere conto della specificità territoriale delle isole in corso di riconoscimento anche a livello costituzionale, sia a livello regionale per ciò che concerne invece l’impiego di risorse adeguate a colmare le attuali criticità.
  • Lo stato della portualità, principale causa dell’interruzione dei collegamenti marittimi e delle critiche condizioni della marineria locale, è a dir poco disastrosa a causa dell’assenza di una adeguata programmazione e di iniziative capaci di colmare il ritardo storico del Comune di Lipari, sia nei confronti dell’isola maggiore sia delle altre cinque isole facenti parte del Comune. A tali criticità si aggiungono la necessità di colmare il ritardo sull’utilizzo del demanio marittimo, sulla protezione delle coste e sul ripascimento delle spiagge. 
  • Lo stato della viabilità è causa di notevoli disagi e danni per il traffico autoveicolare e pedonale sia per la mancanza della necessaria manutenzione del manto stradale sia per la mancanza di programmazione e di realizzazione di opere strutturali. 
  • L’emigrazione giovanile richiede per il suo contenimento un forte ripensamento sul sistema economico attuale basato su un’offerta di occupazione stagionalizzata legata ad un turismo sempre più di massa, nell’ambito di un territorio di notevole pregio paesaggistico ed ambientale, che versa sempre più in uno stato di abbandono e di degrado, così come richiede un forte investimento nell’arricchimento principalmente dell’offerta formativa e nella sua diversificazione. 
  • Lo spopolamento invernale con il trasferimento di molti isolani nella terraferma impoverisce le comunità delle varie isole a scapito della loro coesione sociale, così come impoverisce le comunità delle varie frazioni dell’isola maggiore a causa della mancanza di azioni concrete miranti alla coesione territoriale del Comune. 
  • La transizione ecologica da tempo diventata necessaria per salvaguardare l’equilibrio climatico ed ecologico terrestre, richiede ora un maggiore ed inderogabile impegno anche in ragione delle ultime vicende belliche in Europa, che hanno causato un repentino notevole aumento dei prezzi al consumo dei beni di prima necessità e un rincaro delle bollette dell’energia elettrica a danno di una situazione economica non florida e, in particolare, delle famiglie meno abbienti.

In dettaglio, questi sono i punti salienti del programma che intendo realizzare: 

- Verifica della situazione finanziaria (analisi delle spese, delle entrate, dei residui, ecc.) e della situazione patrimoniale e predisposizione di un efficace Piano di equilibrio finanziario;
- Adozione di un graduale piano di incremento del personale legato al progressivo equilibrio di bilancio, riorganizzazione e riqualificazione degli Uffici e dei Servizi Comunali, a cominciare con il rafforzamento del Corpo di Polizia Municipale;

- Promozione di iniziative sia a livello governativo sia a livello regionale per il ripristino dei servizi soppressi nell’ambito dell’ospedale di Lipari e incremento dei servizi necessari alla popolazione e ai numerosi turisti; Realizzazione di nuove strutture con il P.N.R.R.; Razionalizzazione ed adeguamento tecnologico e strumentale di tutti i presidi sanitari locali; Potenziamento ed attuazione del Piano di zona dei Servizi Socio-Sanitari con particolare attenzione agli anziani bisognosi e ai diversamente abili (assistenza domiciliare, ecc.), alla prevenzione del disagio giovanile e alle attività di animazione sociale;
- Elaborazione Piano Regolatore dei Porti per una organica programmazione delle portualità commerciale, turistica e peschereccia con le necessarie strutture di supporto; redazione del P.U.D.M. (Piano di Utilizzo del Demanio Marittimo); Elaborazione programma di protezione delle coste e degli abitati e il ripascimento delle spiagge;

- Adeguamento e costante manutenzione della viabilità del capoluogo, delle frazioni e delle isole; Redazione di un Piano per l’eliminazione delle barriere architettoniche; Redazione di un Piano della mobilità e del Traffico basato sulle attuali esigenze di mobilità; Potenziamento delle aree di parcheggio in particolare nell’isola di Lipari, Vulcano e Filicudi; Promozione della mobilità a propulsione elettrica; Promozione di un collegamento marittimo Marina Corta, Sotto Monastero, Pignataro, Canneto, Porticello, Acquacalda e viceversa anche per il decongestionamento del traffico autoveicolare;

- Adeguamento ed arricchimento delle strutture sportive in tutto il territorio comunale e sostegno alle associazioni sportive, ricreative e culturali; Diversificazione degli indirizzi scolastici, a cominciare dal potenziamento dell’indirizzo turistico- alberghiero e creazione di iniziative formative sui temi dell’archeologia, del vulcanesimo e del mare; Potenziamento ed adeguamento degli edifici scolastici, con attenzione alle palestre e alle strutture per il tempo pieno; Realizzazione di luoghi di incontro e socializzazione per attività ricreative e culturali; Promozione dell’attività teatrale e della conoscenza del teatro antico, a partire dalle maschere esposte nella sezione classica del nostro Museo;

- Maggiore partecipazione alla vita amministrativa sia delle frazioni che delle isole attraverso nuove forme di inclusione territoriale consentendo loro di partecipare più attivamente alla vita amministrativa; Tenere in considerazione i bisogni di ciascuna frazione e/o isola nei programmi d’investimento e nei programmi di spesa comunali; Realizzazione nelle isole minori di idonee strutture per i servizi decentrati del Comune; Realizzazione nelle frazioni e nelle isole minori di iniziative e strutture per la terza età; Sperimentazione della misurazione delle capacità di presenze sostenibili nelle isole durante la stagione turistica;

- Favorire l’installazione di impianti di produzione di energia rinnovabile integrando il Regolamento edilizio con un apposito Regolamento Energetico; Abbattimento degli oneri di urbanizzazione per gli edifici che si alimenteranno con fonti rinnovabili; Rendere autonomi con fonti di energia rinnovabile le strutture comunali e gli edifici pubblici a partire dalla Casa comunale; Prevedere l’autonomia energetica con fonti rinnovabili nelle opere strutturali da realizzare; Utilizzare i fondi del P.N.R.R. per l’attuazione di un vero cambiamento verso le energie rinnovabili; Promozione dell’utilizzo di autoveicoli e motocicli a trazione elettrica e la mobilità ciclabile;

Oltre ai punti che ho precedentemente indicato, intendo, altresì, realizzare:
- Rielaborazione del Piano Regolatore Generale che va rivisto considerando la possibilità di mettere in atto opportune varianti ed attuando i piani attuativi;
- Elaborazione del Piano di sviluppo Turistico; Studio e promozione del termalismo; Studio integrato dei trasporti e delle possibili integrazioni compatibili con le caratteristiche del territorio; Piano del colore e del decoro urbano a partire dal centro urbano di Lipari e del Piano di Rimozione dell’Amianto in tutto il territorio comunale;
- Studio sullo stato dei servizi di acquedotto, fognatura e depurazione delle acque reflue, per la realizzazione di un efficiente ciclo integrato delle acque;
- Ripresa del Piano delle Aree Artigianali individuando le aree necessarie e qualificandole con la previsione di accessi adeguati; Promozione dell’artigianato locale ed artistico;- Partecipazione attiva al recupero dei siti pomiciferi finalizzato alla loro valorizzazione, alla promozione sia della storia locale, alla destagionalizzazione del turismo e al sostegno all’imprenditoria locale con la creazione e gestione di iniziative collegate;
- Rilancio delle colture agricole locali; Sostegno alla pesca tradizionale; Risanamento ambientale del territorio e Recupero della sentieristica storica anche per la valorizzazione vulcanologica;

- Maggiore tutela degli animali e soluzione del problema del randagismo;
- Valorizzazione del complesso termale e archeologico di S. Calogero con funzione termale anche legata alle strutture ricettive turistiche, museale e attività culturali-ricreative; Promozione del termalismo;
- Revisione del Piano di Raccolta e Smaltimento dei rifiuti solidi urbani con l’obiettivo di ridurre sempre di più la produzione di RSU, di incrementare la raccolta differenziata, di migliorare il servizio e di ridurne i costi;
- Interventi di pulizia straordinaria in tutto il territorio comunale e risanamento delle discariche abusive;

- Creazione di Musei d’isola legati alla storia ed alle tradizioni locali in ogni isola
del Comune e valorizzazione archeologica, storica ed etnoantropologica del territorio;
- Accoglienza ed assistenza agli eoliani emigrati sia in Italia che all’estero, estensione delle tariffe per i residenti ai nativi e ai loro parenti e coinvolgimento degli immigrati nell’attività amministrativa locale;
- Riproposizione della politica dei grandi eventi;
- Potenziamento dei servizi marittimi con mezzi veloci e navi efficienti ed adeguati; Incremento dei collegamenti diretti con i principali aeroporti della Sicilia;
- Maggiore attenzione ai problemi dell’infanzia e valorizzazione delle aree e delle attrezzature destinate all’infanzia;

- Verifica del programma e dell’operato della giunta a metà mandato.
Infine, ma non ultimo per importanza, sensibilizzazione del governo nazionale e regionale per l’adozione di programmi specifici miranti al superamento dell’attuale stato di impoverimento dei servizi statali locali e regionali e per la realizzazione delle strutture necessarie a frenare l’emigrazione giovanile e rilanciare lo sviluppo economico e sociale.

LA LISTA

• Agrip Salvatore
• D’Amico Alessia
• Fanti Mirella
• Ferrara Alessio
• Frasca Sofia
• Iacolino Giovanni
• Iacono Lucy
• Lampo Christrian
• Lauricella Tiziana
• Natoli Lucia
• Portelli Angelo detto (Corvo)
• Puglisi Salvatore
• Russo Antonino (detto Nuccio)
• Saltalamacchia Gaetano
• Serio Daniela
• Starvaggi Antonietta (detta Antonella)
 
Assessori designati: Gianni Iacolino, Lucy Iacono e Cristina Roccella 
 
NOTIZIARIOEOLIEIT

LENI, GULLO SI E' DIMESSO DA VICE SINDACO SI RISCALDA L'AVV CLAUDIO RUGOLO

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di Giacomo Montecristo*

Ieri mattina Riccardo Gullo, prima della presentazione della lista dei candidati e del programma di “Rinascita Eoliana” per le prossime elezioni amministrative nel Comune di Lipari nella quale risulta candidato alla carica di Sindaco, ha presentato le dimissioni da Assessore del Comune di Leni, nella quale ha ricoperto la funzioni di vicesindaco con delega ai Lavori pubblici, Traporti, Bilancio, Cultura e Beni Culturali, Pubbliche relazioni.

Dopo questi tre anni di impegno attivo nell’amministrazione del Comune di Leni, qualunque giudizio sulla persona e sull’amico Riccardo risulta superfluo. Tutti riconoscono la sua alta preparazione amministrativa. Ha portato avanti il suo incarico con spirito di abnegazione e di continua collaborazione con me e con tutti i dipendenti per migliorare sempre di più i servizi e per realizzare i punti del programma amministrativo fin qui svolto.

Non posso che augurargli ogni bene per questa sua nuova avventura che sono sicuro servirà per la Rinascita di questo Arcipelago.

*Sindaco del Comune di Leni.

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Comuni: vicesindaco di Leni si dimette e si candida a Lipari

Riccardo Gullo si è dimesso da vicesindaco di Leni (uno dei tre Comuni dell'isola di Salina) e si è candidato a primo cittadino di Lipari. A Leni, subentrerà Claudio Rugolo, già avvocato dell’ente. Gullo ha già presentato la lista anche con tre assessori designati: sono Lucy Iacono, Cristina Roccella e Gianni Iacolino.

   Gullo era già stato sindaco di Santa Marina Salina e Leni e direttore del museo di Lipari. A Lipari si era già candidato ma era stato battuto nella prima elezione da Marco Giorgianni. A Lipari gli altri tre candidati sono Annarita Gugliotta, Emanuele Carnevale e Gaetano Orto, attuale vice sindaco.

   A Santa Marina Salina i candidati sono Domenico Arabia, sindaco uscente, e Santino Ofria. A Malfa potrebbe candidarsi solo il sindaco uscente Clara Rametta, ma c’è tempo fino a domani alle 12.(ANSA)

di Riccardo Gullo 

Continua il percorso costruttivo, trasparente e democratico di “RINASCITA EOLIANA”. In una atmosfera di entusiasmo e fiducia i sostenitori del movimento hanno approvato il programma e formato la lista dei candidati al Consiglio Comunale che parteciperanno alle prossime elezioni amministrative.

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